NHK再生への提案

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（写真は愛宕山NHK放送博物館）
一昨日、「総ての組織は肥大化し腐敗に向う」とパーキンソンの法則を引き、「ＮＨＫ改革の好機」と述べた。国民資産としてのＮＨＫは80年の歴史と優秀な人材を擁し今日に至っている。
ＮＨＫには、この蓄積された膨大な資産と数多くの有為な人材を擁している。これらを駆使すればグローバル時代に対応し、国民の期待にも充分に副い得る「世界的報道機関」となる事が可能と思料する。

然し、このまま推移せんや、早晩国民資産としてのＮＨＫは「衰退」乃至は「外資の格好な餌食」になりかねない。（フジテレビ買収劇の背後には貪欲な外資の影がある、と見る）。

「組織はそのトップの器量で盛衰が決まる」これも又、古今歴史の示す所である。

ＮＨＫ大改革には、「旧組織幹部の人的一新」以外には前途はないと思われる、幸いＮＨＫにはＢＢＣをお手本にした「経営委員会」が存在し、12人の委員各位も経験豊富な人格者揃いと仄聞している。ＢＢＣと違うのは、過去その任を充分に発揮しなかった、か、出来なかった事だけである。

ＮＨＫ危機の今こそ正に出番なのだ、「国民＝視聴者」に「新ＮＨＫ像」を見せれば、従来に倍する国民・視聴者の信頼と支持が得られるものと確信する。

現在国民の視線は「ＮＨＫ現経営陣」よりも、会長任免の人事権を持つ「ＮＨＫ経営委員会」に注目している。積年の悪癖を排し、真にＮＨＫの再生を目指すなら現在は、「絶好にして絶後」のチャンスだと考える。

経営委員会は正にその成否の鍵を握っていると思料するものだ。会長の人事権を持つ経営委員長の勇断をこそ期待致したい。

私見ながらＮＨＫ経営委員会に（ＢＢＣを参考とした）下記３項目を提案を致したい。